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Ayúdele a la gente a ganar en el trabajo : Una filosofía llamada : "No califique mi examen, ayúdeme a obtener la mejor nota Ken Blanchard y Garry Ridge ; Traducción Esperanza Meléndez

Por: Colaborador(es): Series Liderazgo al más alto nivelDetalles de publicación: Bogotá : Norma, 2009Descripción: xxxi,171 páginas : ilustracionesISBN:
  • 978-958-45-2431-7
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4092  B41a
Contenidos:
Parte. 1 : "No califique mi examen, ayúdeme a obtener la mejor nota"
Parte. 2 : La construcción de la cultura adecuada
Parte. 3 : Mi punto de vista sobre el liderazgo
Parte. 4 : 12 verdades simples para ayudarle a la gente a ganar en el trabajo. - Para ayudarle a la gente a desempeñarse bien, es necesario establecer un sistema eficaz de gestión del desempeño. - Todo comienza con la planeación del desempeño. - El mayor impacto sobre el desempeño lo produce el coaching día a día. - La confianza es clave para un coaching eficaz. - La máxima herramienta del coaching. - La reorientación ayuda a restablecer el desempeño. - Dar la reprimenda con franqueza y comprensión. - Las evaluaciones de desempeño deberían ser una revisión del examen final. - Desarrollar y compartir su propio punto de vista sobre el liderazgo es una poderosa herramienta de comunicación para sus empleados. - El liderazgo servidor es el único camino. - Celebrar el éxito
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN Sala general 658.4092 B41a (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible 231353

Titulo original : Helping people win at work : A business philosophy called "Don't mark my paper, help me get an a" Contiene breve biograf¡a de los autores en la solapa

Parte. 1 : "No califique mi examen, ayúdeme a obtener la mejor nota"

Parte. 2 : La construcción de la cultura adecuada

Parte. 3 : Mi punto de vista sobre el liderazgo

Parte. 4 : 12 verdades simples para ayudarle a la gente a ganar en el trabajo. - Para ayudarle a la gente a desempeñarse bien, es necesario establecer un sistema eficaz de gestión del desempeño. - Todo comienza con la planeación del desempeño. - El mayor impacto sobre el desempeño lo produce el coaching día a día. - La confianza es clave para un coaching eficaz. - La máxima herramienta del coaching. - La reorientación ayuda a restablecer el desempeño. - Dar la reprimenda con franqueza y comprensión. - Las evaluaciones de desempeño deberían ser una revisión del examen final. - Desarrollar y compartir su propio punto de vista sobre el liderazgo es una poderosa herramienta de comunicación para sus empleados. - El liderazgo servidor es el único camino. - Celebrar el éxito

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