Introducción. - ¿Resultados? ¿Existen los resultados?. - Deje que el mercado organice su empresa (I) : productos y clientes. - Deje que el mercado organice su empresa (II) : los empleados. - Deje que el mercado organice su empresa (III): el mercado de capitales. - Mueva las personas a su antojo como si fuesen ficha. - No acepte ninguna de las sugerencias que éstas le ofrezcan. - No se comprometa a nada con ellas y si lo hace, no se crea en la obligación de respetar ese compromiso. - Sea usted un lider carismático, mediático e idiosincrático. - Sea usted de alta, muy alta dirección. Nunca descienda a detalles operativos ni se preocupe de la puesta en práctica. Trabaje sobe información muy resumida. - Ponga mucha vaselina y 1!sonría, por favor!. - Adopte usted todo lo que !está de moda"en dirección de empresas. - La innovación y el cambio. - Haga benchmarking. Calcule usted muchas estadísticas y compárese con los demás, intentando que todas sus estadísticas salgan mejor que las de ellos. - Epílogo